[摘要] 时隔4个月，完美转身的房天下终于揭开面纱，2014年房地产互联网大会以“New&Different”为题在京召开，描摹出房地产互联网行业的全新脉动线条。房天下控股集团董事长莫天全在现场进行了精彩发言。
从2014年7月18日起，房天下启用全新LOGO及新域名（Fang.com）开启了它的全新历程。在此之后，房天下对平台建设和用户体验进行了一场大刀阔斧的改革，以“归零的心态”重新出发，离用户更近，拥抱移动互联网。时隔4个月，完美转身的房天下终于揭开面纱，2014年房地产互联网大会以“New&Different”为题在京召开，描摹出房地产互联网行业的全新脉动线条。房天下控股集团董事长莫天全在现场进行了精彩发言。
房天下控股董事长莫天全先生
过去
1995年成立的中房指数系统是房天下的前身，是中国早进行房地产业研究的机构，现在在全球非常知名、非常有影响力。1999年，房天下控股正式成立，把传统的信息搬到互联网上，这成就了房天下。
这是1999年的版的房天下，早有8个子网，交易网、拍卖网、家居网、金融网等，而这张地图上的城市也只有北京、上海等寥寥几个，在做早期融资的时候，颇受置疑。业务架构，我们先后经历了新房+研究院的时代，之后增加了二手房和家居业务，近几年国际业务、游天下和房天下金融业务也加入到主体业务架构体系中。
从早北京、上海、深圳到2008年100个城市，房天下版图到现在已经扩张到330多个城市。
而我们的发展过程，资本市场给予了大力的支持。从早获得500万风险投资，到2010年美国纽交所上市，经过15年的发展，房天下已成为市值几十亿美元的上市公司，成为全球大的房地产互联网公司，获得了资本市场对房天下的广泛认同。
现在
房天下过去10几年的时间里面一直在做一件事，现在我们在做什么？
房天下这个名字大家都很熟悉也非常的亲切，“SOUFUN”是我和我女儿一起合计出来的名字，但是随着时代的发展，已经不适应了公司的发展需要了。房天下要转身成为“房天下”，房天下这两个字以搜索为导向，互联网1.0时代的特点，不能完全涵盖房天下的业务范畴。
房天下今年大的努力方向，完成全线的战略转型成房天下。“房天下”已经全新的系列成型，包括PC端，APP端的产品，这是11月6号全新的改版后房天下Fang.com首页。
新的“房天下”有什么特点，更清晰更简单；第二非常的靠近用户；第三就是把房地产交易中的买、租、贷、卖重要的环节融为一体。
此外，PC平台是房天下长期的优势，移动平台是房天下的发力点。三年前，在北海房天下年会上，我们确定了推动移动平台建设的方向，经过三年的打造，我们的移动平台已经呈现出一定的规模。实际上，我们曾经甚至考虑过在移动互联网的发展中，房天下能否跟上，因为互联网的变化太快了。截至今年，房天下移动端的流量已经追平了PC流量。我们知道房天下的PC平台建设用了15年，但移动平台用了三年就快速跟上了。并且在这个过程中，房天下移动平台奠定了领先优势，竞争优势甚至超过了PC端，比第二位超过了5倍的份额。对于每天有500万的UV的房天下，移动客户端是房天下大的资源也是我们大的优势。
房天下一直以来就是互联网媒体。从15年前房天下成立，把传统房地产信息互联网化，媒体的角色就已经形成。15年以来，房天下一直是作为媒体平台的形式在出现，但是随着行业进步交易平台的发展成为趋势。在这方面，房天下在已经取得了一些成绩。
在房天下的大平台建设中，包括了互联网媒体平台、交易平台和金融平台。其中，房天下交易平台分为“三驾马车”，包括新房电商平台、二手房交易和家居交易平台。通过交易平台打造和建设，让房天下更贴近终消费端和制造商的需求，也通过新的移动端更好的满足这个需求。
交易平台需要金融的支持，这是相辅相成的，也是房地产行业的实质需求。所以我们从去年就开始了我们的金融平台，以满足我们的用户在金融方面的需求。仅以二手房按揭贷为例，房天下的客户在北京可以做到8.8折，苏州可以做到9折，深圳可以做到9.3折，这在市场还是很少见的。
未来
近因为房天下的改革动作是比较大的，引起大家的争议，大家也在研究房天下到底要干吗，是不是要自己提供全流程服务，我们的回答是NO。
不管对我们的投资者，还是房天下的自我定位，我们一直就是坚定做平台的。我们希望房天下能够跟合作伙伴一起，为购房者和业主提供好的服务。
所以我们要建设强大的平台，让这个平台作为大家的依赖，实现行业的共同发展。因此房天下的三大平台是全面开放的，终的目的是与我们的合作方合作共赢，为我们的消费者提供好的服务，实现共同发展。
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